ادارة المشاريع الاحترافية

هذه الدورة هي عبارة عن برنامج متكامل لإدارة المشاريع يعتمد بشكل رئيسي على منهجية إدارة المشاريع الخاصة بالمعهد العالمي لإدارة المشاريع (PMI) والمسمى بـ" الدليل المعرفي لإدارة المشروعات، الإصدار الرابع " وهو الإصدار المعتمد الجديد. وهي بالتالي تقوم بتغطية كل ما يتعلق بشهادة "مدير المشاريع المحترف (PMP).

أهداف الدورة :

• تغطية معرفية شاملة لكل مواضيع إدارة المشاريع.
• دراسة عميقة للدليل المعرفي لإدارة المشروعات (PMBoK).
• تغطية كل مواضيع امتحان (PMP) التي تمكن الدارس من تجاوز الامتحان.

لمن هذه الدورة :

• مدراء المشاريع و أفراد فريق المشروع.
• مدراء العموم والمشرفين على المشاريع.
•   الاستشاريون وكل من له علاقة بإدارة المشاريع وما يتعلق بها.
• كل من طبيعة عمله لها علاقة بالإدارة بشكل عام.
•   المهندسون في مختلف التخصصات.
• من يرغب في دخول امتحان  PMP.

عناصر الدورة :

• مدخل لدليل إدارة المشروعات الجديد.
• الإطار العام لإدارة المشروعات .
• دورة عمل وتنظيم المشروع .
• مراحل إدارة المشروع .
• إدارة تكامل المشروع .
• إدارة نطاق عمل المشروع .
• إدارة وقت المشروع .
• إدارة تكاليف المشروع .
• إدارة جودة المشروع .
• إدارة موارد المشروع البشرية .
• إدارة اتصالات المشروع .
• إدارة أخطار المشروع .
• إدارة توريد مستلزمات ومشتريات المشروع .
• الأخلاقيات المهنية لإدارة المشاريع .

المدرب في سطور:

اسم المدرب:   المهندس/ تركي التركي (خبير تطوير الأعمال والمشاريع) 

المؤهلات:

• مدير مشاريع محترف معتمد (PMP) من المعهد العالمي لإدارة المشاريع (PMI).
• أستاذ في إدارة المشاريع من الأكاديمية الأمريكية لإدارة المشاريع.
• مدرب محترف معتمد (CCT) من المركز الكندي للتنمية البشرية.
• درب أكثر من 7000 شخص وقدم أكثر من 140 دورة تدريبية في مجال إدارة المشاريع .
• قدم العديد من الاستشارات الإدارية وفي مجال إدارة المشاريع خصوصاً للعديد من الشركات والمؤسسات والجهات الحكومية.